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申請條件
● 持有土地(農地、建地)持分可。
● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。
● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。
● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本,印鑑證明。
● 土地,建物所有權狀(正本)。
??國傢統計局1月20日公佈的數據顯示,截止2014年末,全國商品房待售面積為6.22億平方米,比2013年末增加1.29億平方米。若按每套100平方米計算,全國待售商品房約有6百萬套。 根據國傢統計局公佈的數據,2014年全年,全國商品房銷售面積12億平方米,按此計算,除去新開工面積,當前的庫存量需要半年以上的時間來消化。業內稱房地產市場整體仍然將面臨較大的庫存消化壓力。
??在萬科、萬達正式宣佈謀求金融化轉型之前,機敏如泛海、方興就已經開始摸索金融路徑,房地產的舞臺上,重資產的戲碼逐漸被金融與資本取代。樓市進入調整期也在加速地產金融時代的到來。
??在庫存創新高的同時,2014年房地產開發和銷售增速顯著下降。數據顯示,2014年全國房地產開發投資95036億元,比上年名義增長10.5%,比2013年回落9.3個百分點。2014年,房地產開發企業房屋施工面積72.65億平方米,比上年增長9.2%。2014年,商品房銷售面積12億平方米,比上年下降7.6%。
??房企轉型成就自救之路
??或許英雄所見略同,萬達集團董事長王健林也在剛結束的年會上說,在萬達的業務中,剛剛港股掛牌的萬達商業地產的轉型力度較大,更具創新性,主要是力推“輕資產”模式。過去,萬達的城市綜合體都是通過房地產銷售,獲取現金流,是典型的重資產模式。未來,萬達廣場的設計、建造、招商、營運、信息系統、電子商務由萬達做,但投資全部來自機構,資產歸投資者,雙方從凈租金收益中進行分成。
??就在剛過去的這個周末,一傢住宅標桿、一傢商業霸主,兩個“姓萬”的房企巨頭不約而同提出轉型,並鎖定同一個關鍵詞:“輕資產”。
??從十年前探索到現在走到新的產業中,房地產適合眾籌,適合多元化,適合金融化,因為它本身跟60多個行業很關聯。如果互相之間的資源有對接,風險就會分攤,發展的機會就更多。”
??前所未有的走低數據是否顯示2015年樓市必將哀鴻一片,悲聲連連呢?答案是否定的。物極必反,否極泰來,正如住建部住房政策專傢委員會副主任顧雲昌在某次論壇所言,“白銀時代對於我們行業來說不是壞事。”顧雲昌稱, “一個好的行業、一個成熟的行業必然是經過激烈的競爭,有風雨交加的洗禮才能夠成熟;一個好的企業必然經歷過高高低低的成功和失敗兩方面的磨煉,才能夠取得更好的發展。”
??“休閑度假物業將成萬科未來業務的重要組成部分。萬科不僅要建好房子,更要追求和城市共同成長。”1月16日,萬科總裁鬱亮在萬科松花湖度假區開幕致辭中表示。去年9月份,鬱亮在與媒體的見面會便以“住宅地產、消費體驗地產和產業地產”重新詮釋瞭萬科“城市配套服務商”的定位。此次亮相的萬科松花湖度假區,則可以視作萬科在消費體驗類地產領域的又一全新嘗試。
??面對2014留下的巨大庫存,控制成本、加速去庫存化固然房企求生存的關鍵點,但是對於那些標桿房企來說,未來的發展已不僅僅滿足於這樣的常態目標。
中國樓市下行壓力難解 房企轉型或成就自救之路
??去庫存是今年樓市主基調
??分析人士指出,房地產企業信心低迷,是導致供應端各項數據走低的主要因素。2014年12月,房地產開發景氣指數(簡稱“國房景氣指數”)為93.93,比上月回落0.37點。這也顯示出,房地產企業的信心繼續處於低迷狀態。這種情況可能影響到2015年的市場供應,並使得今年的市場供應和成交規模難以攀高。
??而在剛剛結房貸二胎轉貸怎麼貸款比較會過件束的2014年,萬科實現瞭回款2000億元的目標,步入瞭向“城市配套服務商”轉型的白銀時代。鬱亮在萬科集團2014年終述職會上則提出2015年萬科“要轉型,有增長。”並鼓勵大傢勇於嘗試新業務。
??事實上萬科有這樣的戰略轉型和想法比其對外宣佈的時間要早很多,萬科商業地產新上任的負責人丁長峰表示,萬科在過去的四五年之間一直在對新業務進行探索,“當然這些新業務的探索創新主要以各地公司為主,因為一線最懂得客戶的需求。”
??2014年,樓市一改往日高歌猛進的姿態,投資增速放緩、庫存居高不下、房價持續回落,市場分化明顯。與此同時,“去行政化”調控趨勢日益明朗,告別“黃金時代”的2015年樓市已然站到瞭中國房地產業發展的一個新階段。盡管開年的土地爭奪戰如火如荼,地王再現江湖,但是中國樓市下行仍是不爭的事實,其中的壓力日積月累,盤根錯節,已非幾個地王、幾條政策所能輕易化解。依靠土地增值、房價大漲而賺錢的時代已一去不復返。
內容來自sina新聞
??根據目前市場狀況,商業地產、產業地產及養老地產有望成為房企轉型的三大方向。雖然中國房地產行業發展面臨下行的巨大壓力,但如果能在這樣艱難的時局中房企能及時調整發展節奏及佈局戰略,強化房企的核心競爭能力,即運營能力與精準營銷能力,同時突破創新,在房地產業與相關行業相互之間找到更好的方法結合,或許贏得未來隻是時間問題。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-23/08395964189358235119604.shtml
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