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[江西]省高速集團集中解決群眾反映的突出問題構建作風建設長效化體系
近日，江西省高速集團召開作風建設專題黨委會，審議通過《集團集中解決“四風”問題、加強作風建設工作方案》。根據工作方案，集團組織開展12個方面的專項治理，先期建立18項制度，集中解決一批群眾反映強烈的突出問題，著力構建作風建設長效化體系。這12個方面專項治理是：開展領導幹部違反規定幹預和插手在建工程項目為個人和親友謀取私利專項治理；開展文件簡報、會議培訓專項清理；開展各類檢查考核、評比達標活動專項清理；開展黨員幹部違規收受“紅包”問題專項整治；開展清理“小金庫”回頭看活動；開展職工薪酬大調研；繼續推行機構編制改革；開展高速公路交通標志專項整治；開展假冒綠通車專項整治；開展提升收費窗口服務水平專項活動；開展“百姓滿意服務區”創評活動；開展民工工資保障和規范管理活動。針對路網完善造成的高速公路原有交通標志，與整體路網不協調、不規范，不能正確引導群眾出行的問題，集團正在組織各路段管理單位進行交通標志排查摸底，下一步將進行方案設計和整治實施，全面規范目的地名稱信息選取、各類路徑指引標志版面信息和一個地區有多個出口時的命名，改正標志版面錯誤，及時調整出口名稱已經發生變化的標志，實現所轄高速公路交通標志設置路徑指引科學、標志設置規范、內容信息準確、引導方向清晰、地點指示合理，確保全路網交通標志整體性、統一性、連續性、規范性。為打造方便、快捷、舒適、安全的通行環境，集團正在開展提升收費窗口服務水平專項活動，踐行收費營銷理念，加強收費政策的宣傳和行車路線的引導，推進收費服務品牌和星級收費站創建活動，深化收費窗口規范化服務；開展“百姓滿意服務區”創評活動，把每個服務區的配套設施是否完善、管理是否到位、服務是否優質這些選項交給廣大過往的車主來評議打分，集中清理或優化群眾普遍不滿意的項目，著力建設“服務規范、設施先進、環境優美、群眾滿意”的優質服務區。針對職工反映較多的薪酬不統一的問題，集團將組織開展一次內部各單位薪酬的大摸底、對外省同行薪酬的大調研，對省內外、集團內各單位不同崗位職工的薪酬進行統計、分析、比較，為逐步統一薪酬提供決策和參考，同時認真開展宣傳引導、解釋說明、座談討論等思想政治工作。繼續推行機構編制改革，在路段探索建立以管轄裡程、業務為基礎的動態機構編制標準，在所站推動大所制改革的目標全面實現。開展假冒綠通車專項整治，解決因綠通查驗程序不規范、稽查監督不到位造成的違規減免通行費、徇私舞弊、私收票款等突出問題，全力打造廉潔優質高效的收費服務環境。為構建反對“四風”、加強作風建設的長效化、常態化制度體系和體制機制，集團結合工作實際，對“四風”問題及衍生出來的其他問題，在梳理現有制度體系的基礎上，先期重點建立健全18項制度。一是建立健全集團黨委委員掛點聯系基層制度，公務用車配備和使用管理辦法，公務接待管理制度，首問責任制、一次性告知制、限時辦結制等4項制度，著力解決調而不研、公車私用、大吃大喝、鋪張浪費、迎來送往、工作推諉等問題；二是建立健全幹部選拔任用和監督管理制度，領導幹部經濟責任審計制度，職工招聘和內部調配管理辦法，工程項目建設人員調配管理辦法等4項人員管理規定，進一步加強幹部和職工隊伍建設；三是建立健全基本建設項目審計制度，高速公路項目建設單位管理考核評價辦法，高速公路工程設計變更管理辦法，養護工程廉政監管工作規范等4項制度，切實規范項目建設和道路養護領域工程項目管理；四是建立健全集團黨委、行政重大事項督查督辦制度，集團直屬單位考核管理辦法，視頻會議管理制度，安全生產目標管理考核辦法，新聞報道工作制度，職工行為規范體系等6項規范運行程序、堵塞管理漏洞的制度和規定。
新聞來源http://news.hexun.com/2013-09-23/15信用貸款房貸刊登貸款全省皆可處理8227398.html
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